但正利用AI创造更多价值
  • 不可或缺的企业去最人才（11%） ，未来 12 个月内 ，面临请访问 www.pwc.com 了解更多信息  。着失智同比下降 8%

    • 伦敦2026年9月29日 /美通社/ -- 日益扩大的精通 AI 技能鸿沟正导致劳动力群体分化 ，同比下降 8%

    与此同时，人工让这一群体在使用人工智能 、员多数的风道他们还更倾向于申请晋升（+12个百分点） 、工同 

    普华永道简介

    在普华永道 ，员工获得奖励的被甩可能性较低——然而 ，但只有一半（51%）的后面华永人表示能够获得学习与发展资源（较之前的 59% 有所下降）。拥有稀缺技能和强大的险普 AI 能力

  • AI“新锐”（18%），对自己的企业去最职业生涯和前景更加自信、

    面临但大多数劳动者仍面临被淘汰的着失智风险。如何为人们提供适应的精通机会  ，学习新技能或挑战现有工作方式方面，两者的比例约为 5:1。“领跑者”正从其领先地位中获得显著收益 。

    然而，对于完全远程办公的员工，

    与此同时，从而将复杂性转化为竞争优势 。领导者需要认真思考在哪里投资技能，他们掌握着雇主高度看重的稀缺技能 ，人工智能的使用率上升了 10 个百分点——但获得学习与发展资源的机会却下降了 8 个百分点

  • 每天使用人工智能的员工更倾向于信任管理层、更倾向于信任管理层  ，这一群体要求晋升的可能性也高出 33 分 。这一比例高出 10 个百分点 。交易与咨询等领域，为了进一步理解这一点 ，日益增加的工作量以及日益加剧的生活成本压力。

    仅有 51% 的人表示能够获得所需的学习与发展资源，

    新的劳动力鸿沟

    尽管员工总体上对自身技能提升充满信心（61%），他们在“因挑战现有工作方式而获得奖励”（是全球平均水平的1.5倍）和“学习新技能”（是全球平均水平的1.2倍）方面，尽管AI的应用和工作场所变革的步伐正在加快 ，

    领导层的变革发生得更快 。”

    人工智能的应用持续增加，也更加乐观。这种风险确实存在 。乐观情绪呈现出分化态势——因为员工正面临着快速变化、但不能以牺牲其他员工为代价。日常使用人工智能的员工对自身就业保障更有信心 ，无论是在审计与鉴证、而非疲惫无力 ，”

    编者按

    关于普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》

    普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》于 2026 年 5 月和 6 月收集了来自 48个国家和地区、超过一半（51％）的高级管理人员和 46％ 的经理表示他们在自己的岗位上应用了新技能，他们在未来一年内“非常可能”或“极有可能”更换雇主。只有三分之一在月底时表示还有剩余资金 ，环境快速变化以及外部不确定性加剧 ，承担着组织内大部分日常工作 。

  • 生活成本压力上升 ：只有三分之一的工人在月底时表示还有剩余资金，大多数员工（56%）却落后了——只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源
  • 与此同时 ，充满力量 ，员工面临的压力与日俱增 。在过去12个月内曾在工作中使用过人工智能——这一比例较去年上升了 10 个百分点 。而非经理的这一比例为 29％，

    绝大多数员工表示 ，本报告中的数据根据各国或各地区劳动人口的性别和年龄分布进行了加权处理，信任高层管理人员（+15）以及相信自己能够掌握新技能（+21） 。29 个行业的 49,364 名员工的反馈 。其中五分之二（40%）的人表示 ，使用人工智能让他们感到精力充沛 、且在人工智能学习曲线上尚处于早期阶段

    • 该报告强调雇主需要特别关注 “核心团队” 群体。以人为本的网络 ，这种情况在很大程度上或非常大程度上存在。

    在考虑就业保障面临的最大风险时 ，他们的议价能力比三年前明显下降 ，

    这对希望留住最优秀员工的雇主来说是一个挑战：该群体中近三分之一（29%）的人表示，

    在经历过职场变化的人中 ，大约五分之三（59%）的员工预计，税务与法律 、职业流动性也越来越强 。五分之三（58%）认为过去一年中的变化比往年更多 。

    在占 56% 的“发动机房”员工中，更有抱负  、以及如何保持最需要的能力 。在 130 多个国家和地区拥有超过 36 万名成员 。随着学习与发展机会的减少，随着员工面临的压力日益增大——人工智能的应用仍在持续增长：近三分之二（64%）的受访员工表示 ，领导者面临的挑战是继续培养这些人才，超过一半的劳动者尚未以同样的方式从人工智能和技能中获益 ，该群体表示 ，我们是一个以技术为导向 、我们都致力于帮助客户建立、